Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin büyük bir çoğunluğu aile şirketi tanımına girmektedir ve bu şirketlerin pek azı sonraki nesillere devredilebilmektedir. Şirketin ve ailenin büyümesi ile artan sorunların giderilebilmesi için aile şirketlerinin kendi bünyelerinde bir aile içi ilişkiler sistemi kurarak, yeniden yapılandırma sürecinden geçmeleri gerekmektedir. Kurumsal Yönetim bu yapının kurulmasında bilinen en etkin uygulamadır. Kurumsal Yönetim ilkeleri doğrultusunda oluşturulacak yapılanma şirket içi sorunların çözülmesini sağlayacağı gibi, şirketle doğrudan ya da dolaylı ilişkisi olan aile bireyleri arasındaki ilişkilerin sistematik hale getirilmesinde de yardımcı olacaktır.

ICC Kurumsal Yönetim Grubu aile şirketlerine yönelik hizmetlerini aşağıda yer alan çerçevede gerçekleştirmektedir.

Yeni nesillere devir planı aile şirketlerinde nesiller boyu devamlılığın anahtarıdır. Söz konusu planın gerçekleştirilmesinde geç kalınması ise aile içerisinde anlaşmazlıklara ve şirket içinde yer alması düşünülen yeni nesillerin seçiminde yanlış kararlara neden olabilir.
Yeni nesillere devir planı; yeni nesillerin yetiştirilmesi, eğitimi, her bir kişi için hedeflerin belirlenmesi, kişilik ölçümlerinin yapılması, potansiyellerinin doğru ve eksiksiz olarak belirlenmesi ve bu kişiler için en doğru iş alanının belirlenmesini içerir.

Yeni nesil planı yazılı olarak hazırlanmalı ve bu plan aile üyeleri tarafından ortak kabul görmelidir. Aksi takdirde uygulanmasında sorunlar yaşanması kaçınılmazdır. Söz konusu plan Aile Meclisi onayından geçirildikten sonra belli aralıklarla günün şartlarına göre, yine Aile Meclisi onayı ile revize edilmeli ve dünyadaki ve ülke içindeki gelişmelere bağlı olarak geliştirilmelidir.