Şirket faaliyetlerinde başarının devamlı kılınması, büyüme ile oluşan engellerin ortadan kaldırılması, çalışanların performansının sürekli olarak yüksek tutulması, şirket hedefleri ile çalışanların aynı paydada buluşturulması ve şirket içi iletişimin etkinleştirilmesi ancak iyi yönetim modelleri uygulanarak sağlanabilir.


Kriz dönemlerinden en çok etkilenen şirketlerin KOBİ’ler olduğu bilinmektedir. KOBİ kapsamındaki şirketlerin risklere ve krizlere karşı dayanıklılığının artırılmasına en önemli desteklerin başında “kurumsal yönetim uygulamaları” gelmektedir.


Basel II ile birlikte başlayacak yeni dönemde KOBİ kapsamındaki şirketler kredi maliyetlerini düşürebilmek için mutlaka birtakım düzenlemelere şirket bünyesinde yer vermek zorunda kalacaklardır. Basel II kriterleri çerçevesinde kredi riskinin belirlenmesinde niteliksel göstergelerin de değerlemeye alınmasını gerekmektedir. Bu göstergeler KOBİ’lerin yönetim kalitesi, geçmiş performansları ve kurumsal yönetim uygulamaları olarak sıralanmaktadır.


ICC, KOBİ kapsamındaki şirketlere yönelik olarak BASEL II gerekliliklerini ve yeni Türk Ticaret Kanunu Taslağında yer alan Kurumsal Yönetim hükümlerini de kapsayan bir metodoloji oluşturmuştur.