EĞİTİM

EĞİTİM

Değişim Mühendisliği

Online başvurmak için tıklayınız
Programın Amacı
 
Günümüzde yaşanan hızlı değişim nedeniyle işletmelerin en temel hedefi; varlıklarını sürdürmek ve kazançlarını artırmaktır. Bu anlamda değişimin yönetimi şirketler için hayati bir önem taşımaktadır. Bir şirket radikal ve hızlı değişmek istiyorsa iş süreçlerini yeniden yapılandırmalıdır ; teslimat sürelerini bir aydan bir güne, ürün geliştirme sürecini yarı zamana indirmek gibi. Ancak bu hedeflere ulaşmak mevcut sistemi geliştirmek değil, mevcut sistemi kökten sorgulamak ile mümkündür.
 
Programın İçeriği
 
    Değişim Mühendisliğinin Farklı Yaklaşımı
-       Süreç Odaklılık, 
-       İş Süreçleri
    Değişim Mühendisliği Teknikleri
-       İş Basitleştirme
-       Yeniden Yapılanma
-       Dönüşüm
    Değişim Mühendisliğinde Aşamalar
-       Süreç Yönetimi
-       Süreç Haritaları
-       Süreç Performansı
-       Her bir aşamanın bilgi ve belge organizasyonu ve planlaması
    Değişim Mühendisliği tekniklerinin şirkete uyarlanmasında organizasyonel ve yönetsel ön şart ve detaylar 
    Değişim Yönetiminde İzlenecek Stratejinin,  Şirket Stratejisi Doğrultusunda Ayarlanması
    Değişim Mühendisliğinde; Proje Ekibi, Proje Müşterisi, Hissedarlar ve diğer Rollerin tanımlanması
-       Ekip Çalışmasının Temel İlke ve Özellikleri
 
    Uygulama Riskleri
 
Programın Süresi     2 Gün
Katılımcı Sayısı        20
Katılımcı Profili         Üst ve orta kademe yöneticiler